国际在线专稿：德国轮班制的呼声越来越强烈。10号，3万职工从企业集体会议中得知，德国的模范企业们达成一项共识：把他们旗下三分之二的全职职工变成钟点工。同样的事例也曾发生在1993年。
员工：避免被解雇
一位在梅赛德斯工作了27年的人员说,“当他1月12日从圣诞假期休假返工时，一周的工作时间缩短为4天，有时候甚至是3天。对于戴姆勒来说，这意味着：可以支付更少的钱，因为钟点工的工资相当于全职工作者的80%。”
11月份戴姆勒的销售额比去年同期减少了四分之一，因此梅赛德斯在德国的另一处工作地点也将展开关于“钟点工”的讨论。企业劳资联合委员会的Erich Klemm（人名）在一次讲话中提到关于缩短工时，增加“钟点工”的看法，他认为：“这是一个艰难但却必要的举措：虽然工作时间的减少使得报酬相应地被削减，但这种方式可以避免被解雇。”
企业: 稳住专业人才
戴姆勒只是一个开始，德国企业明年将迎来一轮“钟点工”浪潮。光是11月份，钟点工的数量已经攀升至近6万人，是10月份的两倍。在职业介绍所，许多企业，尤其是大企业——汽车制造商及它的零部件供应商都抛出了需要钟点工的需求。
梅赛德斯奔驰首先发起了“钟点工”革命
德国劳动市场和就业研究机构（该机构是德国联邦劳工署的一个研究机构）认为，2009年德国减少工时的现象将明显增多。设在纽伦堡的该机构预计，按照明年全年平均状况，打钟点工的人数将可能增至20万人，上升到2002年以来的最高水平。今年全年平均打钟点工的人数将不到7万4千人。通过雇佣钟点工的策略，企业将在目前的经济危机阶段稳住专业人才，以备今后经济繁荣期全面使用。
政府：降低失业率
钟点工虽然意味着收入的大幅减少，但至少你可以保留你的工作职位。在金融危机下，德国政府为了降低失业率，对钟点工提供了财政补贴以鼓励这种行为。德国联邦劳工部长Olaf Scholz呼吁企业，“稳住你们的职工，在经济复苏的时候，你们将会很需要他们。”
“政府帮助企业的最长失业救济金周期将从过去的6个月延长至18个月。”Scholz在一场“职位的保护伞”演讲中发表声明。这项政策也受益于临时工人。如果没有政府的这份“钟点工基金”为雇员作保证，企业在订单减少的情况下，只会采取裁员的手段来获取生存的可能性。
“钟点工”应对危机的“三赢”政策
一个危险场景是：预计2009年，劳动力市场的不景气带来的失业率上升将会给联邦议院选举带来一个沉重的打击。联邦政府的这项“钟点工基金”能帮助企业至少保留他们的长期雇员时间长达一年半。
在今年冬天，失业人数上升得没有之前快，也主要是得益于今年联邦劳工署提供的这项3亿欧元的“钟点工基金”财政补助。
劳动市场专家对这种减少工时的现象持积极态度，认为“这是对目前经济发展现状的理解，对企业来说，增强了企业的灵活性也避免再度培训带来的企业培训损失费；对雇员来说，尽管收入较少，但避免了职位丢失的危险；对政府来说，避免了为失业人员提供失业救助的压力。”