3月21日上午，企业管理精细化与定额管理信息化专题讲座在中国·科技城--东津酒店隆重举办。来自绵阳市制造企业的总经理120余人参加，会议由绵阳市工商联合会秘书长王华明主持会议并作重要讲话，中国（绵阳）科技城工业技术研究院常务副院长张方宇就工业技术提供与应用作了重要讲话。会上，邀请国家高级定员定额管理师、中华全国总工会劳动定额指导标准编制专家、国家人社部《健全行业劳动定额标准管理体系研究——兼析其软件支持建设》课题专家、中国定额网创始人、北京神州比杰定额标准技术研究中心主任王定祥先生精彩分享“企业管理精细化与定额管理信息化专题讲座”。王定祥先生主要从企业管理精细化与定额标准化、企业管理信息化与定额管理信息化和计算机辅助技术在劳动定额管理中的实现机制探究三个方面阐述了定额管理及其信息化在企业的作用和重大意义。
本次会议由绵阳市工商联合会与中国（绵阳）科技城工业技术研究院主办，北京神州比杰定额标准技术研究中心与四川省比杰多媒体网络有限公司承办，目的在于让定额管理思想融入企业组织与细胞，帮助中国企业走出“拍脑袋”的决策模式，使企业做到对产品的真实成本可控，对员工的薪酬做到准确核算，及时准确的预测订单交付时间，从而大大地提高生产效率，降低生产成本，增加企业的市场竞争力。
近几年来，我国的部分企业在管理体系建设与改革这一问题上，存在着一种盲目跟风的不良风气，从欧美刮过来的管理新思潮，不论自身是否具备基础和条件，许多企业不加考虑的全盘接受，出现了企业制度越来越庞杂，而管理效率和经营绩效却未见改善，可以说当前，我国企业在开展科学管理活动中，做了很多工作，也下了很大功夫，但离世界一流企业的差距依然很大，企业管理上的问题看似表现为财务管理、企业决策、机制创新、企业文化等等，但很多企业管理者缺乏长远发展的战略思考，“重眼前，轻长远”忽略对人的知识价值认识与重视，“重物的管理，轻人的管理”；出现了“重短期政绩工程，轻长远可持续发展”，遇到难题绕道走；盲目跟风，赶新潮；表现在投入上，重视技术装备硬件投资，轻人的智力与软件投资，很多管理者习惯于“凭经验，拍脑袋”决策，不注重以数据说话、科学决策。凡此种种，致使企业在管理及其信息化方面大量的投资收效甚微。由于不重视诸如劳动定额标准等基础数据的收集、处理与应用以及业务流程的持续优化，也导致企业管理信息化中“垃圾数据进，垃圾数据出”的现象，大量的信息化投入成为“摆设”而被闲置。
2011年3月，全国人大十一届四次会议审议通过的《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》明确指出：“加快劳动标准体系建设，加强劳动定额标准化管理”，为企业的科学管理指明了方向。
2012年3月13日，国资委以国资发改革[2012]23号文件印发了“关于中央企业开展管理提升活动的指导意见”，国务委员原国资委主任王勇明确提出“中央企业要从各项经营管理业务中最基本的记录、数据、标准、制度和现场管理、日常管理等方面入手，切实加强基层建设、基础工作和基本功训练，全面梳理优化工作流程，建立系统、科学、实用的标准和制度体系”。可见，当前国有企业的管理者已经明确清晰地认识到我国企业管理问题根源之所在。
会议承办方北京神州比杰定额标准技术研究中心与四川省比杰多媒体网络有限公司是一家权威的定额标准和定额软件服务机构，主要从事定额标准的研究与定额标准知识的普及、培训推广与应用，同时面向企业开展定额标准制（修）订服务，帮助企业实现定额标准化及其管理信息化；该公司研发的《基于模型数字化定义（MBD）技术的计算机辅助数控加工工时定额软件》项目获国家科技部2012年度科技型企业技术创新基金支持（立项代码12C26215105837）；2009年，承担国家人力资源和社会保障部《健全行业劳动定额标准体系研究——兼析其软件技术支持建设》课题;2011年为中华全国总工会保障工作部、中国财贸轻纺烟草工会开展《服装行业部分劳动定额指导标准》制定工作提供技术支持与服务;2011年为中华全国总工会保障工作部在秦皇岛开展的全国工会干部培训提供劳动定额专家授课服务;2011年为中华全国总工会保障工作部开展全国性劳动定额调查研究提供文件调查设计方案;2011年与中华全国总工会保障工作部合作编写《劳动定额员定额工作实用手册》;2012年，参与由中华全国总工会保障工作部牵头组织的《眼镜行业部分劳动定额标准（试行）》编制工作;2012年，国家人力资源和社会保障部唯一授权开展“定员定额管理师”培训认证工作；2013年，参与由中华全国总工会保障工作部牵头组织的《日用陶瓷行业部分劳动定额标准（试行）》编制工作。
劳动定额标准化是在劳动管理实践中，对劳动定额各个环节重复性事物和概念，通过制定、发布和实施标准达到统一，以获取最佳秩序和社会效益。它是企业标准化工作的重要组成部分，是以制定和贯彻劳动定额标准为主要内容的全部实践活动过程.
劳动定额标准化需要建立的秩序与规范，它包括：正常的生产秩序和工艺规程，科学合理的作业规程和操作秩序，劳动定额标准的制定、贯彻，劳动定额标准数据的统计、验证与修订以及各项考核应用等；企业管理实践中，劳动定额标准是一个动态的不断循环上升的过程，每一次循环，将标准的水平提高一步。由此不难看出，劳动定额标准化是构成企业核心竞争力的基础要素之一，劳动定额标准化工作是企业实现科学管理的基础，是企业组织生产的重要手段，更是企业实现“依法治企，科学管理”的根本保证。
绵阳市工商联合会秘书长 王华明
中国（绵阳）科技城工业技术研究院副院长 张方宇
北京神州比杰定额标准技术研究中心主任 王定祥先生
参会人员
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