日前，7107厂在认真分析生产成本组成结构后，加强材料工艺定额管理，减少了生产中由于材料工艺定额不准确而造成的损失。
为了与原先编制的材料定额文件有所区别，该厂根据实际需要，设计了新的内控专用工艺表格。针对工艺员备料时不了解原材料规格、备料随意性较大、备料方式不合理等现象，该厂统计了常用精密合金材料的订货标准和规格，供工艺员在排料时参考。该厂还组织工艺人员对不同材料采用车、铣、钳等下料加工方式产生的工艺损耗进行测算，最后出台了有关规定，减少了工艺损耗。
通过实施上述一系列的措施，该厂每月减少材料损耗费近20万元，约80%零件、材料消耗定额出现了下降，下降幅度从5%到50%不等。