要有效的制定企业信息化发展规划，可从以下几方面着手：
一、明确企业的长期与短期战略规划。只有知道企业往哪走，如何走，才可以为信息化建设指明一条道路。须知，企业信息化建设，只是辅助企业达成战略目标的一个有力手段；
二、梳理与明晰企业组织架构和工作流程，在此基础上找出流程加速的关键节点，并审计企业实际运营中的问题，比较分析企业信息化建设所需要解决的问题及期望达成的效果；
三、明确信息化建设的所需模块、具体目标及原则，并在此基础上配置资源；
四、明确信息化建设需要解决的问题，思考通过合作信息化管理工具来实现；
五、组建信息化管理的专业团队，构建信息化建设相应的管理机制，让信息化建设真正落到实处；
六、针对制造型企业信息化建设需要关注：整个生产加工流程的管理，如果有效的管理加工环节，利用先进的管理工具实现加工环节的定额管理，优化管理流程。