关于举办“劳动定额标准制定及其
在绩效考核中的应用”培训班的通知
各有关单位：在绩效考核中的应用”培训班的通知
大力推进劳动定额标准化管理，是国家在市场经济条件下加强劳动定额管理的重要举措，也是企业不断提高管理水平、实现科学与精细化管理的必要手段。现目前，制造企业劳动定额定员管理模式与行业的总体发展不相匹配，粗放的管理方式导致企业的定额管理跟不上国际化竞争的步伐； 因此，实现从粗放式管理向精细化、科学化管理转变，已成为企业提高管理水平、增强国际竞争力的必经之路。
根据国家“十二五”规划纲要及中共中央国务院关于构建和谐劳动关系的意见（ 中发【2015】10号）提出的“加快劳动标准体系建设，加强劳动定额标准管理”的工作要求，特别是2016年8月8日《国务院关于印发降低实体经济企业成本工作方案的通知》（国发[2016]48号文件），为了提高实体经济管理效率，实现企业降本增效，推动企业劳动定额标准化管理，特别是如何开展科研、设计等非生产型作业（知识作业）人员的定额管理，国家人力资源和社会保障部教育培训中心与北京神州比杰定额标准技术研究中心共同开展定员定额管理岗位能力培训工作（人社函[2013]6号文件），旨在帮助企业组建高素质的劳动定额管理队伍，提升劳动定额管理水平，从根本上解决企业管理存在的突出问题，实现经济效益倍增。同时，按照国资委2016年6月7日提出的要求，中央企业要大力推进精益管理，提高企业发展质量和效益，打好提质增效攻坚战。为此，经研究决定于2016年10月17日-21日在上海举办“劳动定额标准制定及其在薪酬管理与绩效考核中的应用”培训研讨班，现将会议有关事项通知如下：
一、组织单位
主管单位：全国劳动定员定额标准化技术委员会
国家人力资源和社会保障部教育培训中心
承办单位：北京神州比杰定额标准技术研究中心
支持单位：四川省比杰多媒体网络有限公司
协办媒体：《中国定额研究与应用》杂志
中国定额网www.zgdew.cn
二、培训对象
企业定额主管部门领导；行业企事业单位分管定额工作的领导以及工艺制造部、财务价格部、人力资源部、生产管理部、信息化管理部门等相关领导；定额专业技术管理人员;生产一线定额管理人员。
注：企业董事长、总经理、副总经理，本人凭名片，免费参会。
三、培训目标
1、为企业培养满足现代化生产管理需要的定额技术专业人才；
2、研究构建各类企业劳动定额标准体系的方法，解决企业现目前定额工作中遇到的困惑与难题，帮助企业提升劳动定额管理水平；
3、应用现代信息技术与定额专业技术相结合的方法，指导企业有效开展薪酬管理、生产计划、成本核算以及价格管理，帮助企业科学制定生产作业计划，实现设备负荷平衡；
4、帮助企业实现“标准化管理、数据化决策”，解决企业信息化建设中缺乏控制数据的“瓶颈”问题。
四、课程设置
| 课程模块 | 课程内容 |
| 企业管理精细化与定额标准化 | 1、 企业管理精细化与定额管理标准化——兼析《中国制造2025》与工业4.0。 (1) 浅谈《中国制造2025》与工业4.0； (2) 企业管理精细化与定额管理标准化； (3) 企业管理信息化与定额管理信息化； (4) 企业精细化管理及其信息化过程中存在问题的解决途径。 |
| 企业工时定额管理基础 | 2、 劳动定额基本概念 3、 劳动定额方法（统计分析法、技术测定法、类推比较法等）。 |
| 企业工时定额标准的制修订与应用管理 | 4、 定额标准的编制 (1) 标准资料法的概念、原理； (2) 标准资料的性质、种类和形式，以及编制要求、步骤； (3) 企业劳动定额标准的编制实例。 |
| 企业标准体系的建立 | 5、 企业定额标准体系简历的基础、前提、流程与思路。 6、 基础定额标准体系建设工作方法、程序与步骤。 7、 典型零件定额标准体系建设工作方法。 |
| 让考核从模糊走向清晰 | 8、 企业如何根治“出勤不出工，出工不出力，出力不出效”？ 9、 为什么只有业务实现流程化、标准化、数字化，才能搞绩效考核?否则，百分之百的考核，百分之二百的失败！ 10、如何制定合适的绩效考核？ 11、绩效考核的难点。 12、“加法式”绩效考核与“减法式”绩效考核。 |
| 知识工作生产率和定额的技术及其应用 | 13、生产率的历史演进---从体力工作到知识工作 14、知识工作的界定及界定准则 15、工作岗位的知识含量测定 16、知识工作结构分析及表征方法 17、知识工作定额和生产率的测量 18、应用案例 |
| 19、知识工作定额及生产率研究概述 20、知识工作的总体定位 21、基于复杂系统理论的知识工作模型 22、知识工作生产率模型 23、知识工作生产率和定额的测量 24、案例分析 |
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| 企业管理精细化与定额管理信息化 |
25、 通过计算机辅助技术实现定额管理信息化
(1) 应用计算机辅助技术开展企业劳动定额标准制定与管理体系的探究；
(2) 应用计算机辅助技术进行产品定额与成本（价格）核算、生产计划、薪酬管理的技术技术实现原理简介；(3) 企业成功运用计算机辅助技术开展工时定额管理系统进行劳动定额制定及其管理应用的实际案例分析。 |
| 考试 |
《定员定额管理师》认证考试
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| 时间 | 现场培训及考试时间：2016年10月17日-21日 报到时间：2016年10月16日 报名截止日期：2016年9月30日 |
| 地点 | 上海 |
| 费用 | 1、 培训费3600元/人（含培训费、资料费、教材费、考试费）（注：企业董事长、总经理、副总经理，本人凭工作证等有效证件，免费参会）； 2、 培训期间食宿统一安排，费用自理。 |
培训采用现场面授的方式统一组织，通过方法、理论的讲解结合实际案例分析，让学员充分理解所学知识，掌握所学技巧，并达到能独立运用的目的。
参加培训的学员，符合条件的均可报名参加由国家人力资源和社会保障部教育培训中心与北京神州比杰定额标准技术研究中心联合组织的“定员定额管理岗位能力”考试。考试合格后，由国家人力资源和社会保障部教育培训中心统一颁发“定员定额管理师岗位能力证书”，该证书全国通用，可在国家人力资源和社会保障部教育培训中心网站查询。
七、联系方式
北京神州比杰定额标准技术研究中心
邮箱：18081238718@163.com QQ：515341360 微信公众号：zgdewcn
联系人：陈林 手机：18081238718（微信） 15101602188
王定坤 手机：18981137012
附件：
1、报名回执表；
2、国家人力资源和社会保障部教育培训中心定员定额管理岗位能力培训申请表
>>>点击此处下载通知文件及附件
