近年来，面对严峻的市场环境，开滦集团全力推进劳动用工体制和机制创新，提升企业用工效率，降低劳动用工总成本。减少用工3000人——这是开滦集团2014年减人提效工作目标之一，而这一数字，即全年纯减劳动用工总量，在2013年则是6568人。
开滦集团以“减员提效，降本增效”为主线，持续强化劳动定额定员工作，全力推进“两化融合”、科技创新、优化系统、精简机构等减人提效工作。
面对复杂的煤炭市场形势，开滦集团2014年劳动定额定员管理工作以减人提效为核心，着力推进劳动定额定员管理和减人提效工作取得新的突破。
通过着眼国内同行业先进定额标准与方法，以争第一、做最优为引领，构建劳动定额定员管理和减人提效工作新理念；着眼劳动定额管理系统化建设，以全方位、立体化管理体系为支撑，创建具有开滦特色的劳动定额定员管理新模式；着眼减人提效工作系统化和长效化，以强化管理和技术创新为驱动，全力以赴推进减人提效取得新突破；着眼科学性和先进性，以适应集团公司转型发展需要和生产技术发展新要求为前提，完善形成高水平的统一劳动定额定员标准新体系。
截至2014年6月底，开滦集团劳动用工总量比2013年底减少2820人。