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第57期定额管理培训:企业劳动定额标准制定原理与方法 暨材料消耗定额标准的制定与应用管理培训
2020-06-11 09:21:10    来源:定额网    评论: 点击:

关于举办“第57期定额管理培训:企业劳动定额标准制定原理与方法
暨材料消耗定额标准的制定与应用管理培训”的通知

 
各有关单位:
   在制造行业中构建劳动定额标准是中国经济转型升级的必然要求,也是《中国制造2025》提出的“基于信息物理系统(CPS)的智能装备、智能工厂等智能制造”迫切需要的工业大数据;劳动定额标准是企业计划管理、经济核算、生产进度控制、成本控制、产品报价的重要依据,也是促进企业劳动生产率提高、实现精细化管理的重要手段。同时,劳动定额标准的缺失,也极大的影响了我国制造企业的竞争力。
   因此,产品劳动定额制定与材料定额标准制定与应用等项工作是企业经营管理的重要内容,也是企业对内实行分配、降低成本、提高效益、节约资源,对外实行报价、科学经营决策、实现利润目标等数据支持的基础工作。在市场经济条件下,无论企业的性质如何,面对完全或不完全市场经济经营管理的运作模式,实现企业的社会效益和利润最大化,是企业不断追求的重要目标,而作为企业实现这种目标的重要基础保障的产品劳动定额制定与材料定额计算与应用等项工作的标准化就显得尤为重要。
   人力资源和社会保障部教育培训中心与北京神州比杰定额标准技术研究中心共同开展定额管理培训工作(人社函[2013]6号文件),旨在帮助企业构建高素质的劳动定额管理队伍,提升劳动定额管理水平,从根本上解决企业管理存在的突出问题,实现经济效益倍增。特别是如何根据党的十九大强调抓好中国经济“质量”与“效率”,加强企业基础管理与人才培养,经研究决定于2020年7月20-24日在“湖南.长沙”举办“第57期定额管理培训:企业劳动定额标准制定原理与方法暨材料消耗定额标准的制定与应用管理培训”,现将培训有关事项通知如下:
   一、培训对象
   企业CEO、董事长、总经理、部门总监;生产、品质、技术、工程、维修、采购、仓贮、IT等部门经理;定额专业技术管理人员;生产一线定额管理人员;以及其他希望学习和研究薪酬分配和绩效管理的相关人员。
   二、培训目标
   为企业培养一批“懂技术、善管理”的复合型定额专业技术人才,帮助企业管理与决策者解决迫切需要真实的控制数据。
三、培训内容

课程模块 课程内容
企业管理精细化与定额标准化 一、企业生产效率提升(改善)与劳动定额
二、企业劳动定额管理现状与问题分析
三、企业劳动定额标准体系建设思路
四、应用数字化技术帮助企业构建劳动定额标准体系
劳动定额标准制定原理与方法暨材料消耗定额标准的制定与应用管理 第一部分  劳动定额标准制定原理与方法
一、劳动定额概念
二、生产过程优化
三、劳动定额公式
四、统计分析法
五、估工类推法
六、秒表测时法
七、工作日写实
八、工作抽样法
九、模特排时法
十、标准资料法
第二部分  材料定额标准计算与应用
一、概述
1. 何谓定额
2. 定额的起源及作用
3. 定额的种类
4. 材料定额
二、材料定额计算
1.材料定额的组成
2.材料定额计算的依据
3.材料定额计算中的关注点
4.材料定额的输出形式
5.材料定额计算式的种类
6.材料定额的计量假设及原则(固态材料)
7.材料定额计算式的设计
三、材料定额应用与案例
1.可再生材料结构件的成本
2.不可再生材料结构件的成本
3.结构件套裁的成本效益
4.材料代用的成本损益
定额大数据及信息化助推企业智能制造 一、基于工业大数据的智能制造数字化工厂(SFC2.0)技术解决方案介绍。
二、通过计算机辅助技术实现定额标准制定与管理信息化,进行产品定额与成本(价格)核算、生产计划、薪酬管理的技术实现原理简介。
三、企业成功运用计算机辅助技术进行劳动定额制定及其管理的案例分析。
企业交流 一、优秀企业劳动定额管理与应用经验介绍。
二、参训企业劳动定额管理创新与前沿技术交流与探讨。
 

   四、 培训时间、地点及费用

时间 培训时间:2020年7月20-24日
报到时间:2020年7月19日   报名截止日期:2020年7月15日
地点 湖南.长沙(具体地点报名后另行通知)
费用 1、培训费用3600元/人(不含食宿费用)。
2、培训期间食宿统一安排,费用自理。
 

   五、 培训方式
   培训统一组织,通过方法、理论的讲解结合实际案例分析,让参训人员充分理解所学知识,掌握所学技巧,并达到能独立运用的目的。
   六、联系方式
   北京神州比杰定额标准技术研究中心
   王定坤  手机:18981137012(微信同号)  邮箱:wdingkun@163.com
   谢    超  手机:18181768973(微信同号)  邮箱:bijiejszx@163.com
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