近日，陕西省国资委在陕汽控股集团召开系统精细化管理工作交流暨管理创新商业模式创新推进会，会议总结了近年来精细化管理工作取得的显著成效，通报了监管企业管理创新成果评比结果，对下一阶段精细化管理的重点工作进行了安排部署。
会议提出了当前国内外企业管理创新的“五大”趋势：一是更加注重组织结构和业务流程优化再造；二是更加注重商业模式创新；三是更加注重信息技术运用；四是更加注重丰富企业合作模式；五是更加注重人力资源的开发。会议要求各市（区）国资委、各监管企业在坚持不懈地抓好精细化管理的同时，努力创新管理模式和商业模式，不断推动企业科学发展、快速发展。
会议同时还强调，监管企业要从构建长效机制、深化对标考核、创新管理模式、细化工作措施、搞好工作结合五个方面深化精细化管理，不断提升企业管理水平。着力推进管理创新、革新商业模式、推动转型升级。
陕汽控股集团、陕建工集团、陕鼓集团和陕药集团派昂公司就管理创新、商业模式创新做了经验交流。会议还组织参观了陕汽控股集团汉德公司、车身厂冲压车间、装焊车间、总装厂和西部机场集团咸阳国际机场现场运行指挥中心、运控协调中心、综合交通枢纽等精细化管理现场。
深化精细化管理、不断推进管理创新和商业模式创新，对增强企业核心竞争力、完善劳动定额标准体系、提升企业经营管理水平具有十分重要的意义。
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