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“定员定额标准制定与管理及其在绩效考核和薪酬体系建设中的应用”培训研讨班
2015-06-01 16:03:20    来源:    评论: 点击:

根据国家“十二五”规划纲要提出的“加快劳动标准体系建设,加强劳动定额标准管理”的工作要求,北京神州比杰定额标准技术研究中心近几年积极推进并开展定额定员管理岗位能力培训工作,旨在帮助企业培养高素质的劳动定额管理队伍,提升劳动定额管理水平,从根本上解决企业管理存在的突出问题,实现经济效益倍增。经研究决定,于2015年7月举办“定额定员标准制定与管理及其在绩效考核和薪酬体系建设中的应用”培训研讨班。

培训目标

根据国家“十二五”规划纲要提出的“加快劳动标准体系建设,加强劳动定额标准管理”的工作要求,北京神州比杰定额标准技术研究中心近几年积极推进并共同开展定额定员管理岗位能力培训工作,旨在帮助企业培养高素质的劳动定额管理队伍,提升劳动定额管理水平,从根本上解决企业管理存在的突出问题,实现经济效益倍增。经研究决定,于2015年7月举办“定额定员标准制定与管理及其在绩效考核和薪酬体系建设中的应用”培训研讨班。

培训对象

1、企业定额主管部门领导;

2、行业企事业单位分管定额工作的领导以及工艺制造部、财务价格部、人力资源部、生产管理部、信息化管理部门等相关领导;

3、定额专业技术管理人员;生产一线定额管理人员。

课程设置

主要议题

主要内容

劳动定额定员管理岗位能力专题培训

1、  劳动定额定员标准化

2、  企业劳动定额标准的制定的方法与原理

应用统计分析类方法、技术测定类方法、技术分析类方法等进行定额制定的步骤与实例。

3、  构建企业劳动定额标准体系建立的思路与实践

4、  企业管理精细化与定额管理信息化

(1)  企业精细化与定额标准化;

(2)  企业信息化与定额管理信息化;

(3)  计算机辅助技术开展企业劳动定额标准体系建设与管理的探究。

定额定员标准制定与应用管理

1、  劳动定额基本概念

(1)  劳动定额基本概念;

(2)  制定劳动定额的前提;

(3)  时间消耗分类和时间定额构成。

2、  劳动定额方法

(1)  统计分析法(如:时间序列法,动态回归法);

(2)  技术测定法(如:测时、写实、效率评定法、瞬间观察法、PTS法);

(3)  类推比较法(如标准资料法)。

3、  定额标准的编制

(1)  标准资料法的概念、原理;

(2)  标准资料的性质、种类和形式;

(3)  标准资料的编制要求、步骤;

(4)  企业劳动定额标准的编制实例;

(5)  项目实施方法。

4、  C标的应用

C标——车端面、车外圆、卧车车床、卧车装卸、铣床、铣床装卸等时间定额标准的应用。

劳动定额前沿技术

1、  劳动定额现行方法的局限与改进方向;

2、  自动识别技术与劳动定额;

3、  摄录技术、仿真技术与劳动定额;

4、  成组技术、信息技术与劳动定额。

绩效考核与薪酬体系

1、  计件工资的常用形式、组成要素和计件单价的确定方法;

2、  工作物等级的评价指标、评价依据、评价标准;

3、  工作物等级的评价步骤、评价方法、评价实例;

4、  计件工资的局限和优化;

5、  应用计算机辅助技术实现以工时定额为基础的绩效考核规则的建立与实现原理探究。

 

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