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第64期定额管理培训: 企业(行业)劳动定额标准制定方法及工作实践与IE工业工程现场效率改善培训
2021-02-04 13:05:16    来源:    评论: 点击:

关于举办“第64期定额管理培训:企业(行业)劳动定额标准制定方法及工作实践
与IE工业工程现场效率改善培训
”的通知
 
  各有关单位:
  在制造行业中构建劳动定额标准是中国经济转型升级的必然要求,也是《中国制造2025》提出的“基于信息物理系统(CPS)的智能装备、智能工厂等智能制造”迫切需要的工业大数据;劳动定额标准是企业计划管理、经济核算、生产进度控制、成本控制、产品报价的重要依据,也是促进企业劳动生产率提高、实现精细化管理的重要手段。同时,劳动定额标准的缺失,也极大的影响了我国制造企业的竞争力。
  2011年3月,全国人大十届四次会议审议通过的《国家经济和社会发展第十二个五年规划纲要》明确提出:“加快劳动标准体系建设,加强劳动定额标准管理”;我国《劳动法》也把制定劳动定额标准确定为国家的一项义务。可见,国家亟需培养大批深谙定额专业知识的技术管理人才,才可能实现劳动定额标准体系建设目标。
  中共中央、国务院印发的中发【2015】10号文件中明确提出的“加强劳动定额定员标准化工作,推动劳动定额定员国家标准、行业标准的制定修订,指导企业制定实施科学合理的劳动定额定员标准,保障职工的休息权利”要求,可见未来各行业对劳动定额定员专业人才的需求将会不断增加。
  因此,产品劳动定额制定与设备维修定额标准制定与应用等项工作是企业经营管理的重要内容,也是企业对内实行分配、降低成本、提高效益、节约资源,对外实行报价、科学经营决策、实现利润目标等数据支持的基础工作。在市场经济条件下,无论企业的性质如何,面对完全或不完全市场经济经营管理的运作模式,实现企业的社会效益和利润最大化,是企业不断追求的重要目标,而作为企业实现这种目标的重要基础保障的产品劳动定额制定与材料定额计算与应用等项工作的标准化就显得尤为重要。
  人力资源和社会保障部教育培训中心与北京神州比杰定额标准技术研究中心共同开展定额管理培训工作(人社函[2013]6号文件),旨在帮助企业构建高素质的劳动定额管理队伍,提升劳动定额管理水平,从根本上解决企业管理存在的突出问题,实现经济效益倍增。特别是如何根据党的十九大强调抓好中国经济“质量”与“效率”,加强企业基础管理与人才培养,经研究决定于2021年3月15-19日在“四川.成都”举办“第64期定额管理培训:企业(行业)劳动定额标准制定方法及工作实践与IE工业工程现场效率改善培训”,现将培训有关事项通知如下:
  一、培训对象
  企业CEO、董事长、总经理、部门总监;生产、品质、技术、工程、维修、采购、仓贮、IT等部门经理;定额专业技术管理人员;生产一线定额管理人员。
  二、培训目标
  了解现场IE工业工程的基本知识,建立系统全局观。对于有基础的IE/PIE人员通过学习,学员可以对IE(工业工程)有较系统的了解,并初具实战工作能力,经过一段时间的锻炼与经验积累,可具备一个IE专业人员的基本专业素质,为更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础。
  理解现场管理的主要目的和手段,学习发现浪费的方法并分析浪费成因掌握工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、标准工时统计、布局改善以及搬运分析等 
  提高学员现场管理和现场改善的业绩能力。掌握现场改善过程中人际关系的处理与资源的合理调配,以及获取持续推进IE的方法体系及维持改善成效的有效防反弹措施。
  三、培训内容
课程模块 课程内容
企业管理精细化与定额标准化 一、企业生产效率提升(改善)与劳动定额
二、企业劳动定额管理现状与问题分析
三、企业劳动定额标准体系建设思路
四、应用数字化技术帮助企业构建劳动定额标准体系
企业(行业)劳动定额标准制定方法与工作实践 1、企业(行业)劳动定额标准的概念和特征
2、企业(行业)劳动定额标准体系及和构成
3、企业(行业)劳动定额标准的形式和结构
4、企业(行业)劳动定额标准制定的方法和步骤
5、企业(行业)劳动定额标准制定的技术依据和手段
6、标准时间、宽放时间以及时间定额调整系数的构成与计算
7、数学模型式时间定额标准制定
8、表格式时间定额标准制定
9、典型工序(工步)时间定标准制定
10、典型产品(零部件)时间定额标准制定
11、企业(行业)劳动定额标准制定工作实践
IE 工业工程现场效率改善 第一部分  工业工程(IE)基础理论及导入
一、工业工程(IE)的基础概念及手法介绍
二、工业工程(IE)与精益生产之间的区别及联系
三、工业工程7大手法
四、工业工程(精益生产)导入步骤,观念意识的转变,难点及应对措施
第二部分工业工程(IE)改善手法
一、方法改善手法(案例分组讨论及发表)
二、作业测定手法(案例分组讨论及发表)
三、平衡生产线
四、总结、互动答疑
定额大数据及信息化助推企业智能制造 一、基于工业大数据的智能制造数字化工厂(SFC2.0)技术解决方案介绍。
二、通过计算机辅助技术实现定额标准制定与管理信息化,进行产品定额与成本(价格)核算、生产计划、薪酬管理的技术实现原理简介。
三、企业成功运用计算机辅助技术进行劳动定额制定及其管理的案例分析。
企业交流 一、优秀企业劳动定额管理与应用经验介绍。
二、参训企业劳动定额管理创新与前沿技术交流与探讨。
 
 
  四、 培训时间、地点及费用
时间 培训时间:2021年03月15-19日
报到时间:2021年03月14日
报名截止日期:2021年03月08日
地点 四川.成都(具体地点报名后另行通知)
费用 1、 培训费用3600元/人(不含食宿费用)。
2、 培训期间食宿统一安排,费用自理。
 
  五、 培训方式
  培训统一组织,通过方法、理论的讲解结合实际案例分析,让参训人员充分理解所学知识,掌握所学技巧,并达到能独立运用的目的。
  六、联系方式
  北京神州比杰定额标准技术研究中心
  王定坤  手机:18981137012(微信同号)  邮箱:wdingkun@163.com
  谢  超  手机:18181768973(微信同号)  邮箱:bijiejszx@163.com
  附件:
  1、报名须知及回执表(通知文件及附件可上定额网www.zgdew.cn下载)
http://www.zgdew.cn/upload/2021/0204/20210204011538196.zip

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