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第65期定员定额管理培训:焊接定额标准制定方法及工艺流程规划与设计培训
2021-03-25 13:11:03    来源:    评论: 点击:

关于举办“第65定员定额管理培训:
——焊接定额标准制定方法及工艺流程规划与设计培训”的通知
 
各有关单位:
  在制造行业中构建劳动定额标准是中国经济转型升级的必然要求,也是《中国制造2025》提出的“基于信息物理系统(CPS)的智能装备、智能工厂等智能制造”迫切需要的工业大数据;劳动定额标准是企业计划管理、经济核算、生产进度控制、成本控制、产品报价的重要依据,也是促进企业劳动生产率提高、实现精细化管理的重要手段。同时,劳动定额标准的缺失,也极大的影响了我国制造企业的竞争力。
  2011年3月,全国人大十届四次会议审议通过的《国家经济和社会发展第十二个五年规划纲要》明确提出:“加快劳动标准体系建设,加强劳动定额标准管理”;我国《劳动法》也把制定劳动定额标准确定为国家的一项义务。可见,国家亟需培养大批深谙定额专业知识的技术管理人才,才可能实现劳动定额标准体系建设目标。
  中共中央、国务院印发的中发【2015】10号文件中明确提出的“加强劳动定额定员标准化工作,推动劳动定额定员国家标准、行业标准的制定修订,指导企业制定实施科学合理的劳动定额定员标准,保障职工的休息权利”要求,可见未来各行业对劳动定额定员专业人才的需求将会不断增加。
  因此,焊接定额标准制定方法及工艺流程规划与设计是企业经营管理的重要内容,也是企业对内实行分配、降低成本、提高效益、节约资源,对外实行报价、科学经营决策、实现利润目标等数据支持的基础工作。在市场经济条件下,无论企业的性质如何,面对完全或不完全市场经济经营管理的运作模式,实现企业的社会效益和利润最大化,是企业不断追求的重要目标,而作为企业实现这种目标的重要基础保障的产品劳动定额制定与材料定额计算与应用等项工作的标准化就显得尤为重要。
  人力资源和社会保障部教育培训中心与北京神州比杰定额标准技术研究中心共同开展定额管理培训工作(人社函[2013]6号文件),旨在帮助企业构建高素质的劳动定额管理队伍,提升劳动定额管理水平,从根本上解决企业管理存在的突出问题,实现经济效益倍增。特别是如何根据党的十九大强调抓好中国经济“质量”与“效率”,加强企业基础管理与人才培养,经研究决定于2021年5月15-19日在“河南.洛阳”举办“第65期定员定额管理培训:——焊接定额标准制定方法及工艺流程规划与设计培训”,现将培训有关事项通知如下:
  一、培训对象
  企业CEO、董事长、总经理、部门总监;生产、品质、技术、工程、维修、采购、仓贮、IT等部门经理;定额专业技术管理人员;生产一线定额管理人员。
  二、培训目标
  通过课程的学习,掌握焊接定员定额标准制定方式方法。
  设计和研发是制造语言的设计,工艺是制造语言的传递和复制,是从原材料到成品转化的全过程。优秀的工艺设计,能够使原材料,半成品和成品形成流动的整体。
  通过该课程的学习,不但可以掌握工艺规划的整体流程,而且可以获得各个阶段的具体指导方法。通过课程学习,企业可以根据自身的实际情况,搭建自己的工艺路线和制造系统。
  通过课程的学习,工艺工程师和IE工程师,可以从宏观角度对工艺设计进行系统学习,也可以将具体方法伦和工具用于日常的工作实践,提高工程师的工作效率,规范工程师的解决问题的方式,争取第一次把事情作对,避免后期纠错的风险和成本。本门课程涵盖了工艺设计和工艺规划的所有内容,形成了完善的课程体系。同时可以根据培训对象的具体问题和需求,调整课程内容的重点,达到精准培训的效果。
  为企业培养一批“懂技术、善管理”的复合型定额专业技术人才,帮助企业管理与决策者解决迫切需要真实的控制数据。
  三、培训内容
课程模块 课程内容
企业管理精细化与定额标准化 一、企业生产效率提升(改善)与劳动定额
二、企业劳动定额管理现状与问题分析
三、企业劳动定额标准体系建设思路
四、应用数字化技术帮助企业构建劳动定额标准体系
焊接定额标准制定方法 一、焊接概述
二、常用焊接方法介绍
三、常见焊接计算简述
四、焊接定额与标准制定方法
五、焊接定额与标准制定案例(1.5天课,讲练一体完成,学员可带自己的实例——PPT、录像视频、文字等实际生产事例,课上共同练学)
六、焊接定额标准体系简介
工艺流程规划与设计 一、工艺的构成
二、产品开发和产品生产流程
三、客户需求分析
四、产能规划和产能管理
五、产线设计和布局规划
六、过程能力研究
七、潜在失效模式分析PFMEA
八、防错/Poka Yoke
九、工程变更管理
十、BOM管理
十一、标准化作业SOP
十二、过程控制SPC
定额大数据及信息化助推企业智能制造 一、基于工业大数据的智能制造数字化工厂(SFC2.0)技术解决方案介绍。
二、通过计算机辅助技术实现定额标准制定与管理信息化,进行产品定额与成本(价格)核算、生产计划、薪酬管理的技术实现原理简介。
三、企业成功运用计算机辅助技术进行劳动定额制定及其管理的案例分析。
企业交流 一、优秀企业劳动定额管理与应用经验介绍。
二、参训企业劳动定额管理创新与前沿技术交流与探讨。
 
 
  四、 培训时间、地点及费用
时间 培训时间:2021年05月15-19日
报到时间:2021年05月14日
报名截止日期:2021年05月08日
地点 河南.洛阳(具体地点报名后另行通知)
费用 1、 培训费用3600元/人(不含食宿费用)。
2、 培训期间食宿统一安排,费用自理。
 
  五、 培训方式
  培训统一组织,通过方法、理论的讲解结合实际案例分析,让参训人员充分理解所学知识,掌握所学技巧,并达到能独立运用的目的。参加培训的人员,符合条件的均可报名参加由人力资源和社会保障部教育培训中心与北京神州比杰定额标准技术研究中心联合组织的“定员定额管理中级培训”职业技能考试。考试合格后,由人力资源和社会保障部教育培训中心统一颁发“定员定额管理中级培训证书”。
  六、联系方式
  北京神州比杰定额标准技术研究中心
  王定坤  手机:18981137012(微信同号)  邮箱:wdingkun@163.com

  附件:http://www.zgdew.cn/upload/2021/0325/20210325012009239.zip

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