热烈祝贺第107期定额管理培训：
劳动定额标准制定与应用培训班圆满落幕
2025 年 11 月 10 日 - 14 日，由人力资源和社会保障部社会保障能力建设中心与北京神州比杰定额标准技术研究中心联合举办的 “第 107 期定额管理培训：劳动定额标准制定与应用” 在武汉完成全部研修内容，顺利收官。
本次培训为期五天，吸引了煤炭、制造等行业企业的中高层管理者及定额专业技术人员参与。培训过程中，参会人员围绕 “标准化、数据化驱动企业管理提升与效益增长” 的主题，系统学习劳动定额标准的制定方法、实操技巧及落地应用路径，结合行业实际案例展开深入研讨，梳理解决定额管理中的实操难题。
本次培训聚焦实用需求，通过理论解析、案例分析、工具实操等形式，帮助参会人员夯实定额管理专业基础，明确数字化转型背景下定额管理的优化方向，为企业后续通过科学定额管理降本增效、提升管理规范化水平提供了实操参考。
培训中，定额标准技术研究中心主任、比杰智会科技总经理王定祥先生系统阐述了企业劳动定额管理在数字化转型中的核心地位与实施路径。他指出，劳动定额源于泰勒科学管理，是提升生产效率、实现科学决策的重要基础，然而当前中国企业普遍面临认知不足、数据孤岛及专业人才短缺等现实挑战。面对这些问题，企业应在政策指引下，将定额管理作为“一把手”工程推进，系统构建标准化的定额体系，并着力培养兼具管理与技术能力的复合型人才；通过将定额标准与工业大数据、MES/ERP等系统深度融合，实现数据驱动的智能决策，依托“产、学、研”协同与“人才培养+标准制定+信息化服务”两个“三位一体”的推进机制，企业可有效跃升新质生产力，全面迈向精细化与数字化管理的新阶段。
培训中，比杰智会科技高级培训师陈林老师系统讲解了劳动定员定额管理的核心技术。课程内容涵盖劳动定额制定的基本要求、时间消耗分类与工时定额构成方式、方法体系构建，以及定额标准资料的编制与形成过程，并深入剖析了从传统估工法到现代预定时间标准法等七大定额制定技术。通过大量真实案例解析与随堂练习，学员得以将理论方法有效转化为精准数据能力，系统掌握从理论到实践的劳动定额管理方法与实战技巧，为成本核算、薪酬设计及生产计划等环节提供了科学依据，全面提升了岗位专业能力。
比杰智会科技技术部经理谢超经理系统介绍了基于工业大数据的智能制造数字化工厂（SFC2.0）技术解决方案并进行了相关技术演示，重点阐述了如何借助计算机辅助技术开展定额标准的制定与管理，内容涵盖产品定价、产品定额与成本核算、薪酬分配、绩效考核等核心环节的技术原理，并通过企业案例展示了基于定额的业财一体化在提升定额管理在管控运营成本、提升企业效率等方面的显著成效。
学员系统学习劳动定额的核心理论与方法，包括定额制定、工作研究、工时分类及热表处理等关键技术并通过人力资源和社会保障部社会保障能力建设中心的统一考核后，即可获得“定员定额管理中级培训证书”。该证书是行业内公认的专业能力凭证，旨在赋能持证人员为企业提供科学的定额管理解决方案，有效推动企业降本增效与数字化转型进程。
北京神州比杰定额标准技术研究中心与四川省比杰智会科技有限公司将继续秉持“管理标准化、决策数据化，让管理者走出‘拍脑袋’决策模式”的理念，为企业提供更多专业培训服务，携手企业助推新质生产力的形成与发展。
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