在我们讲述了预定动作工时标准法的优点与应用步骤，这次学习我们将向大家讲述工作因素法。
工作因素法，预定动作工时标准的一种。简称“WF法”。它是由美国无线电公司J.H.奎克(Quick)领导的研究小组，从研究动作距离及身体部位与动作工时的关系，整理出动作工时表。其目的在于创造一种客观的工时衡量方法，以减少秒表测定和工作评定时可能发生的误差。
1938年工作因素法首先被美国新泽西洲的坎丹公司使用，1945年5月公开发表。60年代在美国又开发了WF简易法，将动作要素划分和动作困难度的规则大大简化了，从而提高了WF法推广使用的价值。WF法将操作活动划分8个标准动作单元，即运送(TRP)、抓取(GR)、预对(PP)、装配(ASY)、使用(USE)、拆卸(DSY)、放手(RL)、智力过程(MP)。各项动作单元的影响因素包括：使用身体的部位、运动的距离、人力控制以及重量和阻力四个方面。
WF法的工时标准是由各个动作的标准工时值构成。其工时值主要决定于身体运动的部位、运动距离及动作困难度因素。使用WF标准时，首先需细致观察和分析操作活动，记录每一个动作单元(要素)使用身体的部位、移动距离以及包括多少个动作困难度，并用简单的符号加以表示，然后查找各有关的动作工时标准表，得到每一个动作单元的标准操作工时，汇总之后再加上宽放工时，便得到作业的标准工时。