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劳动定额的编制方法及其优缺点
2015-01-05 11:19:38    来源:定额网    评论: 点击:


1.技术测定法
    技术测定法是通过对生产技术组织条件的分析,在挖掘生产潜力及操作合理化的基础上,采用实地预测和分析计算制定定额的方法。
    技术测定法制定定额的工作步骤如下:
    (1)分解工序。将被制定定额的工序分解为工步、走刀、操作、动作等,并分析工序结构的合理性;同时,设计和确定合理的工序结构及操作程序。
    (2)分析设备状况。主要分析设备、工具的性能及技术参数,分析工人实际使用的工艺用量是否合理,以求充分发挥设备和工具的效能。
    (3)分析生产组织与劳动组织。主要了解和分析劳动分工与协作是否合理、工作地的布置和供应服务是否符合要求、工人技术等级与工作物技术等级是否适应、工作环境与劳动条件是否正常等。
    (4)现场观测与记录。采用工作日写实、测时、工时抽样等方法,实地观测和记录工序作业内容、作业方法及各部分工时消耗的实际状况。
    (5)分析计算劳动定额时间。通过对观测结果的分析,计算和确定出劳动定额时间。
    技术测定法是一种较为先进和科学的方法。它的主要优点是,重视现场调查研究和技术分析,有一定的科学技术依据,制定定额的准确性较好,定额水平易达到平衡,可发现和揭露生产中的实际问题;缺点是费时费力,工作量较大,没有一定的文化和专业技术水平难以胜任此项工作。
    上述制定劳动定额的基本方法各有其特点和适用范围,各企业可根据自身特点和具体情况,选择其中一种或几种方法并用。
 
2.经验估工法
    经验估工法是由定额员或三结合(工人、技术人员和定额员)小组,参照产品图纸和工艺技术要求,并考虑使用的设备、工艺装备、原材料等有关生产技术条件,根据实践经验直接估算出定额的一种方法。
    经验估工法的主要特点是方法简单,工作量小便于及时制定和修订定额。但制定的定额准确性较差,难以保证质量。
    经验估工法一般适用于多品种生产或单件、小批量生产的企业,以及新产品试制和临时性生产。   
 
3.统计分析法
    统计分析法就是根据过去生产同类型产品、零件的实作工时或统计资料,经过整理和分析,考虑今后企业生产技术组织条件的可能变化来制定定额的方法。
    统计分析法具体又可细分为简单平均法和加权平均法等多种。
    统计分析法的主要特点是方法简便易行,工作量也比较小,由于有一定的资料做依据,制定定额的质量较之估工定额要准确些。但如果原始记录和统计资料不准确,将会直接影响定额的质量。
    统计分析法适用于大量生产或成批生产的企业。一般生产条件比较正常、产品较固定、原始记录和统计工作比较健全的企业均可采用统计分析法。
    
4.类推比较法 
    类推比较法是以同类型产品的典型零件、典型工序的定额或定额标准为依据,经分析比较后,推算出另一零件或工序的定额的方法。
    采用类推比较法制定定额的具体做法是:
    首先把产品结构、形状、工艺加工内容相同或相似的零件或工序进行分组排列、分类分型,然后从各组中分别选择具有代表性的零件或工序做典型,采用经验估工、统计分析、技术测定、技术计算等方法,制定出典型定额或定额标准,并以此为依据,推算出同类型零件或工序的工时定额。
    类推比较法制定定额应具备的条件是:结构上的相似性、工艺上的同类性、条件上的可比性、变化的规律性。
    类推比较法制定定额因有一定的依据和标准,其准确性和平衡性较好。缺点是制定典型零件或典型工序的定额标准时,工作量较大。同时,如果典型代表件选择不准,就会影响工时定额的可靠性。
 
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