关注我们 
首页 > 知识共享 > 定额基础 > 正文     

您的成本管理做好了吗?
2014-08-27 11:26:55    来源:http://www.zgdew.cn/ 中国定额网    评论: 点击:

我们经常会提及成本管理,但是,你清楚成本管理的内容吗?上一期,我们简要了解了“产品生产成本核算的基本要求”,本期我们和大家简单分享如何做好成本管理。

一般来说,成本管理包括成本规划、成本核算、成本分析、成本控制和成本考核五项内容的,那么您要做好成本管理,这五项工作就必须做好。

一,成本规划,成本规划是对成本管理战略的制定,也是对成本管理做出的规划,是成本管理工作在总体上的把握,成本规划是为具体的成本管理提供战略思路和总体要求。只有做好了成本规划,您的成本管理工作才具有方向性,成本规划是整个成本管理的重点。

二,成本核算,成本核算是成本管理的基础环节,是成本管理的重要组成部分,对于企业的成本预测和企业的经营决策等存在直接影响。其基本任务是正确、及时地核算产品实际总成本和单位成本,提供正确的成本数据,为企业经营决策提供科学依据,并借以考核成本计划执行情况,综合反映企业的生产经营管理水平。

三,成本分析,成本分析是对企业成本计划执行结果的正确评价,揭示成本升降变动的原因,为编制成本计划和制定经营决策提供重要依据。

四,成本控制,成本控制就是指以成本作为控制的手段,对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程,寻找一切可能降低成本途径的过程。达到对经济活动实施有效控制的目的的一系列管理活动与过程。

五,成本考核,成本考核是指定期通过成本指标的对比分析,对目标成本的实现情况和成本计划指标的完成结果进行的全面审核、评价。它是成本会计职能的重要组成部分。指定期考查审核成本目标实现情况和成本计划指标的完成结果,全面评价成本管理工作的成绩。

相关热词搜索:成本管理

版权声明:来源为“定额网”、“本站”的文章及资料,未经本站授权允许,不得转载!

上一篇:平均先进定额水平
下一篇:工时定额

分享到: 收藏