上一期，我们讲述了平均先进定额水平这个概念，本期我们将向大家讲述劳动定额中最引人注目的内容——工时定额。
工时定额，也被称为时间定额，他是劳动定额最重要的组成部分。工时定额是指在一定的技术状态和生产组织模式下，按照产品工艺工序加工完成一个合格产品所需要的工作时间、准备时间、休息时间与生理时间的总和。工时定额是完成一个工序所需的时间，它是劳动生产率指标。
根据工时定额可以安排生产作业计划，进行成本核算，确定设备数量和人员编制，规划生产面积。因此工时定额是工艺规程中的重要组成部分。确定工时定额应根据本企业的生产技术条件，使大多数工人经过努力都能达到，部分先进工人可以超出，少数工人经过努力可以达到或接近平均先进水平。
目前，企业在实施工时定额管理的工作中存在的主要问题有以下两点：
第一，缺乏有效的定额数据管理和分析制定方法的落后使工时定额数据受主观因素影响大，数据的准确性差。积累的工时定额数据量庞大，又缺乏对数据进行有效分析和评估的工具，难以进行科学的定额调整，不利于形成先进、合理、科学、稳定的定额基础标准。
第二，工时定额制定方法落后，定额水平普遍偏低
经验估计法、统计分析法、标准资料法等广泛使用的定额制定方法，存在数据缺乏科学性、计算过程复杂、表格线性化工作繁琐、工作效率低下等缺点，对实地测定、工作研究等先进的定额制定方法应用不足。
综上所述，目前企业施行的工时定额都存在不合理性，导致出现很多基层工人管理方面的困难。亟待制定合理的工时定额，因为合理的工时定额能调动工人的积极性，促进工人技术水平的提高，从而不断提高劳动生产率。
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