黄明明，拥有超过18年的高科技行业从业经验，作为一个连续创业者，他创立的公司曾先后被Google和阿里巴巴等公司收购。作为一名活跃的天使投资人，他投资了多家顶尖的互联网创业企业，包括游戏谷，汽车之家等。 2014年黄明明创办明势资本，专注于工业升级与消费升级领域早期创业公司的投资。
以下为分享会实录：
刚才主办方想让谈一下明势资本对这个领域整体框架性的理解，我还是分享一下我们作为投资人为什么看重这样的机会，以及我们背后的投资逻辑是什么。
其实我们明势资本一直有一个理念，我们是一支从创业者中来到创业者中去的基金，我们和创业者在看一个方向的时候，大家其实是在一个硬币的正反面，我们和创业者一样选择进入一个领域或者抱有极大的热度去投入一个领域，都是因为我们看到了这个领域里面存在着巨大的机会。
我个人最近一直在讲工业升级这个领域是历史性的投资机会，为什么这么讲，这背后的逻辑我先讲一下它正面的一面，正面的一面不用我多说，很多朋友我们应该都知道。
中国已经通过过去30年的改革开放，我们已经成为了全球第一大的制造业国家。我们在GDP，在工业领域，在GDP的占比依然是46.9%。这点相比其他的发达一点的国家，不管是美国、日本、欧洲的其他国家，其实这个比例早就降到了30%、26%，甚至25%以下。我个人因为工作的机会，几乎跑遍了世界其他老牌的工业制造化的国家，包括德国、日本、美国、欧洲的其他一些国家。我可以很自豪地讲，我们今天在全世界任何一个地方，都找不到像在中国的长三角地区以及珠江三角洲地区这么完整的包括3C的制造业的产业链条，包括汽车的制造产业链条，包括机械加工、五金类的完整供应链条，在全世界任何一个地方找不到在中国这么完整的产业链。
第二个正面的意义就是往往被很多人忽略的，我跟大家讲一个小的故事，乔布斯去世前曾经和美国总统奥巴马有一个非常著名的对话，奥巴马问他为什么一定要把苹果的工厂建在中国，有没有可能把苹果的工厂迁回到美国。乔布斯当时的回答是说，真的不是因为中国的劳动力成本便宜，而是因为任何一个我在苹果设的工厂，我们为了要满足每年供给全球消费用户将近1万只的手机、pad和macbook电脑，我需要在工厂里配备两到三万名高质量、高水平的工程师，而这样的一个高质量工程师的群体我在美国是没有办法找到的。
所以说对中国在制造领域里面我们具备的第二大优势就是高水平，高素质以及极大数量的工程师供给群体。这个是我们第二大优势。
第三大优势就是我们相比其他任何一个国家，包括在先进制造和高科技领域比较发达的国家，像以色列、日本这样的国家，我们有一个先天的巨大优势，我们拥有一个巨大的本土市场。这个优势在世界上只有美国在这点上，美国的制造业企业和高科技创业公司和我们有同样的竞争力，以上讲的三点是我们看到了中国在工业领域里面的三个优势和正面的一个机会，驱动力。
下面我再讲一下我们看见的中国工业升级背后的另外三个动力。这三个动力可能是目前我们遇到的巨大风险和巨大挑战。从我们投资人的角度来看，任何一个存在巨大机会的市场，如果同时存在巨大的问题和风险，本身就是一个值得我们创业者和投资者投入极大精力进入的领域。
我们中国工业升级面临的巨大问题是什么呢？首先是各位都能够看到的，中国在过去几年由于我们GDP的发展，我们在过去享有的劳动力成本的优势，也就是人口红利，几乎在制造业领域已经消失殆尽，大家也看到有一些工厂提出在往东南亚、非洲一些劳动力成本更便宜的国家和地区去转移。
我跟大家分享一个美国波士顿咨询公司前一段出的报告，叫做《全球各国的工业制造成本的指数比较》。如果以美国为基准，美国是100分，中国的制造业成本已经高达97分。也就是说综合来说我们制造业成本，包括劳动力成本，包括了仓储、物流以及我们的生产制造的效率，以及我们的汇率问题，这些都包括在里面，中国整体制造业成本已经是相当高，接近世界上大多数发达国家，这是我讲的第一点的挑战，中国的人口红利，劳动力成本的红利已经消失殆尽。
第二点非常严峻的问题，大家关注到我们国家最近取消了一胎的控制。原因是什么呢？大家知道中国通过过去30年，由于过去30年采用的独生子女政策，实际上我们关注到中国人口尤其年轻人口的增长，大家可以关注到其实是非常恐怖的数字。我们几年前，年轻劳动力的供给达一个峰值，并且往下在走，也就是在未来五到十年，中国年轻有效的劳动力的供给实际上在向下的趋势。我们也跟很多经济学家，人口学家讨论过，即使现在开放二胎政策，本身这个政策有相当长时间上的延迟。
由于今天抚养子女，抚养小孩的成本提高，也有相当一部分年轻的父母不愿意。即使开放也不愿意生二胎。第二个我们讲的中国在工业升级里面，或者工业制造里面所面临的巨大挑战就是中国的年轻或者是有效的劳动力的供给，在未来五到十年会面临着相当严重的供给不足的情况，这个对我们整体的制造业相当大的挑战。
第三个挑战是最基础的，也是最核心的。虽然我们已经是世界第一大制造业国家，由于我们发展的前期主要是劳动密集型的行业，靠低端的整合集成，靠低端的劳动附加值供给提供我们整体的制造业的水平，如果说大家今天讲口号，讲工业4.0，在我们看来很多我们的制造业还处于2.0，甚至是1.0到2.0。因为过去在这个领域里面跟很多国内的在这个领域的创业公司，包括国际上的公司有很多的交流。说句实话，很多地方确实让我们感到非常的汗颜，某种程度是非常的耻辱。
打个比方，到目前为止巴统对我们国家高技术产品进口限制，在相当一部分高端的机床和五轴机床到今天为止对中国是限制供应的。我们这么大的制造业大国，到今天我们国家自己完全没有能力制造有自己核心技术的高端数控机床。原因很简单，我刚才讲到的类似于五轴加工的机床从理论上可以运用到军事里面，可以制造航母和战斗机螺旋桨，在这点上西方国家对我们的控制是非常严格的。
打个比方，一些德国和日本进口的高端机床或者数控机床，内部装了水平陀螺仪，如果未经对方的厂方的申报和允许，擅自移动数控机床整个机床会立刻停止它的工作，会失效，我们的工厂要向德国或者日本的机床供应商写一个详细的申请报告，说明我们的用途，还要由对方亲自派他们的工程师从他们本土飞到我们的场地帮助我们完成迁移的工作，并且在当地去验证我们确实是用于在报告里申报里面讲的用途。说句实话，我们中国今天是全球GDP第二大国家，制造业第一大国家，这对我们整个国家来说是巨大的耻辱。
讲的多一点，大家可能在网上看过一些小的视频中国今天什么东西都可以做，我们回过头来讲一个最基本的轴承，一个中国做的轴承和一个德国做的轴承都可以转动，德国的轴承转起来可能转几分钟都不会停，中国可能几十秒就停下来。所以在很多精密制造，高端工艺包括基础的核心零部件上，我们的制造业水准相对来说还是处于比较低端的水平，这个和我们整个的先进制造的工艺，包括自动化的流程，包括高端的机器人使用的这些效率，都是有巨大的密切相关性。
所以，以上我讲的这三点是我们面临的巨大挑战和我们碰到的巨大问题，我一直有一个理念，我们基金一直有一个理念，如果中国相当一部分处于我们说是优秀的制造业的企业，不能在未来五到十年升到更高的台阶，我刚才讲的不管是工艺的升级、生产，设备的升级，生产流程的升级，如果我们不能做到升级换代的话，有一个经济学家吴晓波讲50%传统的制造业企业都会倒闭，我认为70%-80%的企业都会面临巨大的问题，而面临无法生存下去的问题。事实上如果各位有朋友在这个领域，可以看到珠三角地区和长三角地区，已经看到大批的没有太多技术附加值的制造业企业已经在大批倒闭。
上面我就是跟大家分享的是我们在工业升级这个领域，我们看见的巨大的机会三点，以及我们面临巨大的挑战和巨大的问题三点。由于我刚才讲了任何一个面临巨大市场机会的市场，如果同时存在着巨大的问题和急需解决的痛点，我们认为这就是不管是创业者还是投资者应该予以极大的关注和付出极大的精力和资源去投入的行业，这个就是简单的我们对工业升级这个领域，我们背后投资逻辑的一个梳理和分享。
工业升级领域的投资机会，这个面临着相当于我们整个中国的第二产业，占了中国GDP的46.9%。这里面的领域非常宽泛，我想稍微抽象一点讲，我们会抓住供给端和需求端两大趋势。供给端不管是工业机器人领域，还是高端的数控机床领域，包括后面的数据分析，数据的传输，数据的管理，这个其实都是集中在解决供给端的效率提升，也就是说如何提升中国传统制造业行业的整体生产效率，这样的话让我们整体的生产成本，刚才讲了劳动力生产成本指数能够下降，让我们国家在很多领域拥有极强的竞争力。
稍微讲具体一点在供给端，我们看各种产品的生产加工过程，今天在中国碰见的最大问题就是低端的产能过剩，高端又严重依赖进口。所以我们认为要解决这个问题，一定要靠自动化和网络化体提高整个生产过程中的效率，降低生产成本，同时跳出同质化竞争的死循环。在这个领域里面，我们明势资本布局很多的比如说从工业机器人的本体到工业机器人和高端的数控机床的核心零部件，比如说减速器、谐波减速器、控制器、中控系统等一系列的领域，都是有巨大的新的机会和投资机会。
从需求端来说，大家最近可能看到很多经济学家在讲中国面临着，在现在已经面临未来巨大的消费升级的机会，这个消费升级具体讲是什么？其实在今天，中国的主流消费人群已经是变成90后甚至95后的消费群体，它和70后和80后最大的区别，追求性价比，这也是为什么我们以前一直讲中国货是物美价廉，更多的用户追求只要这个东西价格足够便宜品质差不多就得了。但是我们知道90后和95后这波消费者，他们出生在比较富裕的市场环境.
90和95后在中国新生的这批消费者，他们是中国新兴的中产阶级，也是消费升级的这波用户主体。这波用户他们在很多特质上，我们跟最新锐的企业家也在讨论，他们在很多品质上实际上和欧美的成熟国家的一些主流消费群体是非常相近的，他们追求更好的产品品质，追求更好的服务，同时还希望这个产品有一定的品牌附加情感在里面。全球范围内苹果是最好的例子，在中国我们觉得慢慢开始有一批新的，我们叫中国新制造企业在诞生，其中有小米，也有像我们投资的小牛电动。
这一类的新兴的,我们叫中国新制造的公司都有一个特点，在保证产品品质和有相当性价比的同时，他们本身对产品的定位有一个本质上的提升，在定价上像小牛电动车，中国普通的电动车大众的价格大概是2000，高端的也就3000左右，小牛电动出来的时候低端车定位在4000，高端车在5000，它用了特斯拉的电池，用了松下18650电芯做的锂电池，用了博世的电机，用了很好的中控系统,用了很好的显示屏系统，各个部件都采用最好的零配件，希望给用户一个最长的续航里程，最轻便的电池以及最高的品质。
当这个车开始推出的时候，说句实话作为投资人我们也有一点担心，中国的消费者会不会为真正的高品质我们讲的消费升级的产品去买单，愿不愿意付更高的价钱，京东的众筹上一开始就彻底打消了我们的顾虑，我们7月15号在京东众筹发布的小牛第一代产品，几乎打破了京东七到八项记录，一分钟之内完成众筹的最低额500万，大概在10分钟的时候，到达了1000万，总体的众筹额是7200多万，占了整个京东众筹历史上10%的销售额。也就是说，这就印证了我们刚才讲的那个观点，中国的年轻消费者作为新兴的消费群体，愿意为高品质高质量有品牌附加值付出溢价。
我们也是在和很多企业家交流的过程中，发现这里面碰见的问题就是实际上中国的消费者已经发生巨大的变化，中国的消费者已经在升级，我们很多传统的制造业企业家或者企业主，我们的思维和我们的思维定式还是停留在传统的思维定式上面。便宜、便宜再便宜，品质差不多就可以了，我就是做出足够便宜的产品，足够便宜的国货去满足用户的需求。这里面我们看到了同样，一方面面临巨大的市场机会，新兴消费群体快速成长。相当大部分的企业家思维停留在传统的意识上，在需求端其实中国的工业制造也面临着巨大的升级，也有巨大的机会。
如果能有一批创业者像小米的雷军，小牛电动这样的一批新兴创业者，他们一方面精通生产硬件和制造流程，另一方面加以互联网的营销以及互联网的用户交互体验。同时，用一个更高的品质和更高的产品定位面向市场，我们认为在很多领域其实都有重新洗牌和重新产生创新型产品的机会。以上就是我简单分享的在供给端和需求端这两端我们看到中国整个工业制造或者工业升级面临的一些机会点。
文章来源：腾讯创业