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生产型企业如何做好淡季经营?
2014-09-17 11:26:58    来源:http://www.zgdew.cn/ 互联网    评论: 点击:

淡季经营一直是众多企业思考的问题,上海一家机械制造企业,近期业务量少,各个部门的工作量都不多,现在是有活就做,没活就闲着的状态。这种情况已经快2个月了,一直入不敷出。有什么好的办法可以缓解这个情况,降低企业经营成本呢?

生产型企业,只要机器设备一运转,各项费用开支、动力能耗、生产成本就开始产生,生产线布局和工作流程调整、机器设备小范围的技改以及定时的设备保养工作,都可以适当减少企业能耗,降低生产成本。本案例中企业就可以利用淡季进行生产设备保养、检修工作,生产部门和技术部门配合,进行小范围技改工作和生产线布局的调整规范,提能降耗又不影响企业正常工作,还能给员工找到点事情做,正常生产后,企业能及时有效投入生产。 企业不景气的情况下,为保证日常公司的基本运转,企业可以在管理费用中的办公经费和招待费用等方面进行缩减控制,按部门和人头进行定额核算,消减和压缩不必要的成本支出。同时,企业还可以想办法利用企业闲置的生产线和设备开源。

除了利用经营淡季安排设备维护保养外,要真正做到淡季不淡,生产加工型企业还得下功夫做好定额管理工作,合理安排生产计划,有效利用各项资源(材料资源,人工资源),减少加班、加点支付加班工资的现象,实现机器设备、人工都得到合理有效利用,有效控制各项成本。其实成本控制的关键点是人,生产程序和管理流程是死的,人是活的。企业管理工作中,最大的成本开支就是人工成本,公司每增加一个员工,就会大幅相应增加相关各项管理费用,企业应合理进行人工成本控制工作,做好定额管理工作。

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