在当今全球数字化浪潮汹涌、企业间竞争日益白热化的背景下，如何运用科学方法优化企业管理效能，确保各类资源得以精确调配与高效运用，已成为所有企业亟待解决的核心挑战。为应对这一挑战，2024年7月15日至19日，在人力资源和社会保障部社会保障能力建设中心的指导下，北京神州比杰定额标准技术研究中心与四川省比杰智会科技有限公司共同精心筹备并成功举办了第95期劳动定额标准制定(数控)暨定员定额岗位价值评估培训，此次培训深入探讨了企业管理的新路径——即通过劳动定额的标准化与信息化双重策略，为企业插上腾飞的翅膀，引领了一场深刻的企业管理创新与变革。这一举措不仅为企业提供了应对复杂市场环境的实用工具，更指明了在数字化转型大潮中提升企业竞争力与运营效率的主攻方向。
01数据驱动，开创人力资源管理的新维度
数字化浪潮中，信息虽浩瀚无垠，然信息处理与价值提炼之能方显稀缺。北京神州比杰定额标准技术研究中心特邀汤小洁老师，以《数据分析赋能定岗定编定薪》为核心，点亮了人力资源管理数字化转型的定额应用方向。通过实战案例与现场实操，她悉心培育学员的数据分析思维，传授分析方法，助力其运用数据洞察，科学构建组织架构，明确职责岗位，精准评估价值，并据此实现薪酬体系的合理构建。数据分析，现已成为企业透视内部、引领战略决策与日常运营的强大引擎。
02以工时标准为引领，构建企业效率管理新机制
北京神州比杰定额标准技术研究中心主任、四川省比杰智会科技有限公司董事长及总经理的王定祥先生，凭借其敏锐的行业前瞻性与深厚的实战积累，引领学员们深入剖析了企业劳动定额标准化管理的当前格局与未来展望。他紧扣智能制造的最新浪潮，深入阐释了劳动定员定额管理如何支撑企业向数字化管理转型的内在逻辑，并详细阐述了如何通过构建标准化体系来培育与评估具备高效能、工匠精神的技能型人才。王先生的精彩分享，不仅凸显了标准化在强化企业核心竞争力、加速产业升级中的核心地位，更让学员们深刻领悟到，构建一个既科学又实用的劳动定额标准体系，乃是企业在数字化浪潮中成功实现管理飞跃的关键所在。
03方法赋能，精通劳动定额标准编制的精妙路径
北京神州比杰定额标准技术研究中心特邀专家张一纯教授，凭借其在方法研究领域的深厚底蕴，为学员们精心订制了一场关于劳动定额标准制定策略的深度探索之旅。他巧妙地将理论精髓与实践智慧相融合，逐一剖析了数控工时消耗细化分类、劳动效率优化分析等关键方法，张教授的授课，不仅显著增强了学员们的专业能力，更在他们心中播下了对劳动定额标准制定工作的热爱与尊重的种子，为他们日后在企业内部推广劳动定额标准化管理奠定了坚实的方法论基础。
04赢得权威认可，铸就行业精英
培训圆满结束后，学员们迎来了由人社部能建中心实施的全面而严格的评估考核。成功通过考核的学员，将被授予“定员定额管理中级培训证书”。此证书不仅标志着学员的成绩，更是对其专业素养及实践能力的权威认可。这些专业人才将推动企业加快实现数字化转型，为企业实现降本增效。