热烈祝贺第96期：煤矿企业劳动定额标准编制及其管理应用培训（昆明站）圆满落幕

在当前企业面临数字化转型形势下，如何科学地提升企业管理效能，确保资源的合理配置与高效利用，已成为各行业企业亟需解决的关键难题。为此，由人力资源和社会保障部社会保障能力建设中心指导与支持，北京神州比杰定额标准技术研究中心携手四川省比杰智会科技有限公司于2024年8月12日至16日，在昆明成功举办了第96期以“煤矿企业劳动定额标准编制及其管理应用”为主题的专业人才技能培训。

此次培训聚焦于探索企业管理创新，通过融合劳动定额的标准化建设与数字化手段，为企业构建了一条转型升级正确路径。本次培训不仅仅是一次知识与技能的传授，更是为企业在数字化转型的浪潮中提供了全面定额量化管理的强大引擎，推动了一场以科学管理为核心的企业管理革命。

此举不仅为参训企业量身打造了应对煤矿企业市场复杂性的实用策略工具箱，还明确指出了在数字化时代背景下，提升企业核心竞争力和运营效率的关键路径，引领企业向着更高效、更智能的管理模式迈进。

【现状分析：精准把脉，直指痛点】

北京神州比杰定额标准技术研究中心主任、四川省比杰智会科技有限公司的董事长及总经理王定祥先生，凭借其定额管理丰富的实战经验，引领学员们深入探索企业面对数字化与智能化背景下，劳动定额标准化管理应用价值与未来趋势。

他紧密围绕智能制造的最新趋势，深刻剖析了劳动定员定额管理如何作为桥梁，推动企业向数字化管理转型的内在机理，详尽地展示了如何通过构建系统化、标准化的数字化工具推动企业科学管理体系建设，围绕企业新质生产力的形成与发展，深入探讨了企业如何培育具有“懂技术、善管理的复合型效率工匠”的专业技能人才。其精彩的授课获得学员们高度认可与评价。

【数字化赋能：科技引领，智启未来】

 比杰智会科技高级培训师陈林以其深厚的专业底蕴，针对实际操作层面，详尽介绍了劳动定额制定的严谨要求、工时消耗的精细分类、标准工时的构成要素与计算方法，构建起一套完整的劳动定额方法体系。特别结合煤矿企业具体案例，他生动讲解了生产过程的精细化管理与优化策略，从生产环节、工序流程到作业操作的每一步，都融入了工效学与劳动定额的先进理念，为学员们提供了实战型的指导与启示。

整场培训，陈林老师以其渊博的知识、生动的讲解和深刻的洞察，不仅让学员们对劳动定员定额有了全面而深入的认识，更激发了他们对这一领域深入探索的热情与信心，为未来的职业生涯奠定了坚实的基础。

【体系建设：筑基固本，稳健前行】

北京神州比杰定额标准技术研究中心特邀专家宋老师，以其深厚的企业生产现场管理经验与实战案例，为在场学员就劳动定额在煤矿企业日常管理中的应用进行的深度讲授。宋老师不仅揭示了劳动定额编制方法的精妙之处，还将其广泛应用于企业计划管理、组织生产、经济核算、按劳分配及提升生产效率等多个关键环节。从企业计划管理的维度，宋老师详尽阐述了如何通过劳动定额精确计算产品劳动任务量、合理安排工序工种人数，并实现与计划期实有人数的精准对接。进而，在组织生产层面，他深入讲解了劳动定额在确定生产类型、组织流水生产线、设定期量标准及生产周期中的核心作用，以科学的计算方法如平均节拍、工序节拍等，确保生产流程的高效顺畅。

在经济核算领域，宋老师从成本构成入手，逐一解析了直接材料费、直接人工费等各类成本因素，为企业的成本控制提供了有力支撑。同时，他还就劳动定额在按劳分配制度中的应用进行了深入讲解，从计件工资的概念、形式（如全额无限计件、超额无限 计件、超额有限计件、累进计件）到组成与单价计算（如个人计件、集体计件），为企业的薪酬激励机制提供了科学依据。

尤为重要的是，宋老师强调了劳动定额在提高劳动生产率方面的不可替代的作用。他指出，劳动定额不仅是推动劳动竞赛、传播先进经验的桥梁，更是衡量生产效率和激发员工潜能的标尺。通过现场讲解时赛、日赛、月（季、年）赛等应用场景的落地方式，宋老师为学员们展现了劳动定额在激发企业活力、促进持续改进中的无限潜力。

【精英培养：倾力打造，权威认可】

培训结束后，学员们接受了人社部能建中心组织的严格考核。顺利通过考试的学员，将获得“定员定额管理中级培训证书”，这不仅是对学员们学习成果的肯定，更是对其专业能力的一种认可。

通过此次系统而全面的培训，学员们不仅收获了丰富的知识和技能，更激发了他们在企业管理中的创新思维和实践热情，与会学员充分认识到了定额技术是企业降本增效的有效工具，从而为企业的持续改善和转型升级注入了新的活力。