乌海能源公司首次定额标准编制工作于近日完成。此次定额标准编制工作与公司合并以前各单位的定额编制工作相比，涉及内容更多、范围更广，它的完成标志着该公司经营管理更加精细、规范，经营管理水平再次跃上新台阶。
定额编制工作是企业管理的基础工作，是企业实施精细化管理的标尺，先进合理的定额可以有效控制企业经营成本，提高企业盈利空间，综合提高企业管理水平。
在定额编制工作中，公司从各生产单位抽借具备一定工作经验的工作人员43人，组建8个工作组，分5个阶段、历时7个月，最终完成了三大类(劳动定额、物资消耗定额、费用定额)、四个板块(煤矿、洗煤、焦化、电力)、六个方面(煤矿井下及检修机加劳动定额、煤矿材料消耗定额、洗选材料消耗定额、焦化材料消耗定额、电力材料消耗定额)的定额标准编制工作。
此次劳动定额编制了煤矿井下工作面7大类80多个工种的劳动定额以及设备检修机械加工两大类33个工种92个工序的劳动定额。物资消耗定额编制了煤矿、洗选、焦化(含焦油、甲醇)、电力四个板块物资材料消耗定额。费用定额编制了覆盖全公司层面的价格标准、费用标准、定额标准3类6大部分共300多项标准，其中不仅含行业、地方和公司规定的执行标准，还有通过历史数据分析和横向对比甄别得出的限额标准，如：铲运费执行价格、各类津补贴执行标准，七项费用、物料消耗、本安宣传费限额标准等，并且通过现场写实和数据统计分析核定了各生产单位的业务量，如短倒铲运量、排矸量、物业服务量等。同时，为降本增效，公司还测算了两种物业服务方式所产生的物业费用，要求物业公司按照标准收费。