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煤炭企业作业成本法和项目成本法的实施效果
2014-08-06 17:57:53    来源:http://www.zgdew.cn/    评论: 点击:

在上一期我们分享了“煤炭企业作业成本法和项目成本法的实施”后,在这里我们和大家分享煤炭企业作业成本法和项目成本法的实施效果,希望能给大家带来成本核算上的启发。

五种常用成本核算法中的品种法核算对象是不同品种商品煤的期间产量,把不同的品种煤的成本核算出来,对应市场的售价水平和市场需求,如在生产的环节就实施提高品种煤率的作业方式,提高煤炭产品质量,增强产品的市场竞争力。项目成本法的核算对象是工作面的产量,从设计开始到采终全过程,当一个工作面采终之后,在一个较长的工时跨度之内,去比较不同煤层赋存条件下,如何选择开采方式,才是最低成本的需求。

作业成本是按照不同的作业对象,核算不同作业成本,分析发生成本的基本动因,通过调整不同的成本要素,控制作业成本的发生及与其他作业间的协调性。通过项目成本法和作业成本法的共同实施,经过较长工时数据的积累,按照不同的开采方式,总结出经济参数表。经济参数表中主要内容是规划设计的工作面的基本情况,按照不同的开采方式,利用积累的工作面成本资料和不同作业成本单价,确定经济参数,如掘进不同岩石状况、断面、掘进方式的单位成本,计算出掘进成本;综采或综放开采方式的吨煤成本;不同巷修条件下的巷修单位成本。参考当期的价格水平,采区煤样的化验结果,测试价格区间。这样,预计的收入和支出水平就计算出来,达到了成本和经营成果预测的目标。如果参数表计算出的结果测试反映出不具有开采的经济性,就需要不断的调整修正作业,达到目标为止。

  项目成本法和作业成本法,是经过无数次的探索在煤炭企业中开始实施的成本核算法,这也是随着市场竞争的激烈、企业成本管理的细化内因需求,要求煤炭企业面向内部挖掘潜力,就需要煤炭企业了解自身的成本发生环境,才能真正控制成本,从而不再停留在表面,而是抓住成本发生的动因即必要性和合理性,才是真正的控制成本。成本核算是为了获取经济利益付出的必要的手法,不包括损失和浪费。通过审查作业流程,就是要找出,那些成本是无效的,不必要的。同时也需要加强与生产非直接相关的期间费用的发生,如资金成本在利率选择、期限结构、资金来源方面对比分析选择最低资金总成本的筹资方式;税费成本要核实计量基础,削减不必要的资产占用控制税费成本;其他支出要逐项核实发生的合理性和数额的合适性。

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