在我们讲述了政策宽放工时与作业宽放工时，这次学习我们将向大家讲述预定动作工时标准法。
预定动作工时标准法(Predetermined Motion—Time Standard)简称 PTS 法。预先制定出操作活动中各种动作要素的工时消耗标准，然后根据完成作业的实际需要，从标准中查得必需的工时值，最后相加得到整个作业标准工时的方法。
人们日常的操作活动，随操作内容的改变而千变万化，但这些活动是由若干最基本的动作要素组成。经过大量观察和测定，人与人之间虽然存在生理和心理因素的差异，但是完成动作要素的工时消耗又都非常接近。因此，制定和使用预定动作工时标准成为可能。
1927年美国人A·B·赛格(Segur)通过大量测定发现“所有熟练人员完成真正基本动作所需要的工时是一常量”，并研制了第一个预定动作工时标准，但未公开发表。1934年美国无线电公司工程师J·奎克(Quick)等人在动作研究基础上创造了H·“工作因素系统” (Work Factor System，简称w·F法)。这以后又出现了形式多样的预定动作工时标准。其中具有广泛影响的是美国西屋电气公司的几位工程师在二次世界大战后推出的“方法工时衡量系统”(Methds—Time Measurement，简称 MTM 法)。
1966 年澳大利亚 G·C·哈依德博士创造了一种将动作和工时融为一体的简单、实用的新标准，在许多国家得到推广应用。至今世界各国研制和开发的预定动作工时标准已达200余种。各种预定动作工时标准的基本原理大致相同，只是在划分动作要素的标准上，以及选择的影响工时消耗的因素上各不相同。预定动作工时标准发展的趋势是，从细微地分解动作，作高精度动作单元工时研究，转向研究归并动作要素，简化工时标准，以便于推广使用。另外，在标准使用规则上大大简化，便于使用者记忆。