近日，江西中烟工业有限责任公司召开有关专题会议，部署主要原辅材料定额标准修订工作。
会议提出，各单位要充分发挥定额管理深化控本降耗工作的基础性作用，努力在成本控制上取得新成效。一是要充分认识推进定额管理的目的和意义，要将定额管理作为谋划“三大课题”、精益活动管理挖潜的有效手段；二是要完善消耗定额标准管理体系，建立完善到车间、到机台、到岗位的多层级定额标准管理体系；三是要做好分析与改进工作，针对未实现定额标准的指标，要开展专题攻关，突出解决数据背后反映出的管理问题。
经过逐项讨论，会议确定了38个在产品牌（规格）15项原辅材料消耗定额标准。
据了解，为进一步提升定额标准的准确性和科学性，会议召开前，公司预算管理办公室生产专业小组结合各品牌（规格）实际消耗、测试结果、2014年理论单耗等因素，提出了原辅材料消耗定额标准修订的初步意见。
公司经济运行部、财务管理部、综合计划部、企业管理部、原料供应部、物资供应部、技术研发中心等部门人员以及各卷烟厂企管科负责人和相关人员参加了会议。