近日，临矿集团石家坡煤矿开办了定额管理知识培训，该矿领导班子成员、区队长及科室定额管理人员参加了学习。
此次定额培训，目的是进一步提高定额管理人员的生产管理素质,让职工自觉遵守劳动纪律，加强工作的责任心，提高工时利用，使各项成本费用分配更加合理，管控更加精细，工资结算更加合理、公正。本次培训从劳动定额管理的原理、定额测定、定额人工费用的测算、内部市场化运营等进行了详细地讲解。为深入推行精细化定额标准，工资科还深入工区结合现场工作实际情况与职工进行了分析和探讨。
无论是劳动科学还是管理科学，劳动工时仍然是测定和计量劳动时耗的最为简便和通用的尺度。在相同作业条件下，劳动工时的长短代表了人体劳动消耗的支出的多少，同时通过对完成单位产品或完成一定作业量劳动工时的科学规定，也反映了对劳动强度的要求。因而，劳动定额最为普遍的形式是工时定额和产量定额。
在定额培训教学过程中，培训教学采用理论与实践相结合的方式，组织严密，注重细节，在全矿范围内取得了很好效果，为石家坡煤矿劳动定额管理工作逐步实现科学化、规范化奠定了基础。