在我们讲述了预定动作工时标准法，这次学习我们将向大家讲述预定动作工时标准法的优点与应用步骤。
预定动作工时标准方法和其它工时测定方法相比，具有四个方面的优点：(1)由于各种操作工时是根据工时标准表推算出来的，因此，有可能在生产开始前，为特定的作业和操作规定标准工时；(2)利用预定动作工时标准可以使管理部门在生产开始之前就能推算生产成本；(3)标准中的各种动作要素工时消耗经过精确测定，使用时不再需要进行工时评定；(4)按动作要素制定的工时标准通用性最强，它不受操作内容限制，一般说来，各行业手工劳动都可以采用。
但是，预定动作工时标准也有不足的方面。首先，由于每一项劳动作业包括的动作要素相当可观，因而分解动作要素，查找工时标准值的工作量大。目前已经开发了计算机软件来弥补25这方面不足。同时这种标准更适用于操作工时短和重复程度高的作业或行业。另外，各种预定动作工时标准都有比较复杂的使用规则，在具体应用之前，都要经过较长工时的培训，影响它们的普及推广。
预定动作工时标准应用步骤也分为四个步骤：(1)分解操作内容，划分动作要素。可以通过现场观察，记录工人的操作方法和动作要素，也可以在实验室里模拟现场操作方法，再由工时研究人员完成作业分解和动作设计。在分解动作要素的同时，明确各项动作要素的作业条件和影响因素。(2)选择适合作业条件的预定动作工时标准，熟悉其使用规则，从工时标准中得到动作要素的工时值。(3)将各动作要素的工时值相加得到完成作业的净作业工时。(4)根据作业条件确定完成作业的各种宽放率和相应的宽放工时，最后得到一项作业完整的标准工时。