在上一期三公老师给我们分享了的“劳动定额标准化《示范培训教材》的思考”工作记录后，在这里我们和大家继续分享由三公老师2010年（我们的特约老师）所做的劳动定额标准化之现场试验的必要性，希望能给大家带来劳动定额管理上的启发。
劳动定额管理现代化和标准化势在必行。突出的问题是进展缓慢。我所想到的捷径就是集中优势力量开展现场实验、树典型，让个别或少数企业先“化”起来，为大多数企业创造跨越式发展的后发优势，意在促进我国劳动定额“两化”呈现出“一马当先万马奔腾”之势，使劳动定额标准化尽快在企业发挥名副其实的根基作用。
孔子曰：“工以利器为用，人以贤友为助” 这句话让我们联想到，能够使劳动定额达到“快与准”可用的利器是科学管理和电脑；能够理解、支持、帮助我们开展劳动定额标准化工作的贤友是广大职工。科学管理、电脑加上职工的积极性，这三个条件有机的紧密结合是实现劳动定额“快与准”的利器。运用科学管理、电脑和职工积极性实现劳动定额“快与准”的过程，也就是劳动定额实现“两化”的过程。过去由于历史的局限，对利器运用中遇到的新问题有深入研究探索之心，没有手段之力。而今条件好了，势必要把新、老问题的研究探索引申到科学的劳动定额标准化现场实验。
当前，多数企业对于劳动定额“两化” 还处于认识和深化学习阶段，对于利器紧密结合的运用，尚缺少适应劳动定额特点的经验和方法，有待通过在实践中摸索，而专题设计的现场实验是最有利的 “速成摸索”形式。
现场实验还可以为标委会和企业劳动定额标准化工作人员，开展研究探索、转变工作方式方法带个好头，树立个好样板。引导他们深入实际体验一下，面对面地听取职工意见和建议，脚踏实地做好劳动定额标准化工作。