在上一期我们分享了“企业成本控制的策略”后,在这里我们和大家简单分析下为什么要执行定额管理制度,希望能给大家带来成本核算上的启发。
在以往的定额计价模式中定额计价模式是定额加费用的一种计价模式,它是根据政府部门统一发布的单位估价、预算定额确定人工、材料、机械等费用,然后根据当地造价部门发布的市场信息而对材料价格进行补差,最后按统一发布的收费标准计算各种成本费用,从而形成工程造价。定额计价积极的一面是政府计划经济年代指导,所以定额人员能较准确地计算造价,能控制高估冒算的趋势,工料机计划性强也便于安排生产。
然而,随着市场经济的进一步发展,定额计价模式越来越跟不上时代的步伐,于是为了与世界接轨,企业采用了工程量清单。由于目前国内现状又不适合完全舍弃,于是企业还得保留定额,以定额为准绳,在定额管理基础上生产。为了尽可能让定额接近市场,所以企业需要有定额管理制度,并不断地对定额进行修正。新材料、新工艺、定额含量、定额单价等需要修正的工作需要管理,更需要定额制度,因此企业必须要执行定额管理制度。