在我们讲述了劳动定额的分类后，这次学习我们将向大家讲述劳动定额延伸而来的几个概念定义。
计划定额，是指企业在计划期内预计要实行的劳动定额。它规定了计划期内单位产品劳动定额应达到的水平。计划定额是在现行定额的基础上，充分考虑计划期内生产技术组织措施实现的可能性，先进操作方法和经验推广，劳动定额水平提高的程度等因素，以车间为单位按产品分工种编制。计划定额是企业在计划内组织工人完成劳动定额的奋斗目标，也是企业编制生产、劳动人事、成本计划以及核算产品价格的依据。
制定计划定额一般是由企业主管部门提前一个季度预先提出计划草案，经过企业基层单位几上几下反复讨论最后核定，并经厂长批准后，以指标形式正式下达到车间。制定计划定额时可根据实际情况和需要，分别采用经验估工、统计分析、类推比较、技术查定等方法。
设计定额，设计或计划部门为满足新厂设计或老厂扩建改造的需要而制定的定额。设计定额是根据产品的生产技术文件资料，初步设计的年产量，参照定额标准，或通过与同类型产品的现行定额的对比分析，按产品分工种编制。设计定额主要用于设计工厂的规模，组织专业化协作，核算各种设备、生产用地面积和劳动力的需要量。同时，也可作为新产品投产后企业逐步降低工时消耗的目标。 设计定额要以工时定额的形式反映设计的最大可能年产量。