在我们讲述了现行定额与台份定额后，这次学习我们将向大家讲述工时定额与产量定额。
工时定额,亦称时间定额，劳动定额的基本表现形式。对劳动者生产单位合格产品(或完成某项工作任务)的劳动工时消耗量所规定的定额。以工序为单位制定，以单件工时定额的形式出现。
产品的零件定额工时、部件定额工时、整机(台份)定额工时，都是以工序单件工时定额为基础逐级汇总而成。在企业中通常采用工时定额，并把它做为劳动定额管理的基础。这是因为：(1)在生产过程中，产品品种多，工艺加工复杂，工人在不同的岗位上，从事许多不同的工序加工。采用工时定额，不但可以统一评定工人的生产成果，还可以核定劳动效率，控制和平衡劳动定额水平，发现定额管理存在的问题。(2)便于统一核算，平衡企业生产能力，编制下达和检查生产、财务、劳动计划，组织工资奖励。工时定额(T)与产量定额(Q)互为倒数关系，即 T＝1／Q。它是计算产量定额的基础。
产量定额，在一定生产技术组织条件下，对劳动者在单位时间内生产合格产品(或完成 某项工作任务)所规定的定额。是劳动定额的基本表现形式。产量定额(Q)与工时定额(T)之间互成倒数关系，即：Q＝1／T。如某工件的工时定额为0.5工时/件，则产量定额为2件/工时。生产单位产品的定额时间越少，则单位工时内的定额产量就越大，反之亦然。在生产量大的企业中，由于每个工作班内产品产量大，单件工序加工工时短，直接采用产量定额，具有简单易行、形象具体等优点。按其计量单位的不同，可区分为：工时(或工分)产量定额、班(工日)产定额。班产定额是指一个工作班内生产合格产品(或完成一项任务)的数量标准，按其考核的范围，又可分为：个人班产定额和工组班产定额。个人班产定额，规定一名工人在一个工作班内生产合格产品的数量标准。其计算公式是：个人班产定额＝制度工作日长度/单件工时定额工组班产定额， 对一个工组的工人在一个工作轮班内生产合格产品所规定的定额。在某些企业中，产品的加工是由一组工人通过共同劳动完成的,劳动总成果无法分割，个人的成果无法表示，故多采用工组班产定额。产量定额一般采用统计分析、技术测定等方法,先求出单件工序工时定额，然后再按上述公式换算。