在上一期三公老师给我们分享了的“关于劳动定额标准化工作的建议（四）”工作记录后，在这里我们和大家继续分享由三公老师2010年（我们的特约老师）所做的关于劳动定额标准化工作的建议（五），希望能给大家带来劳动定额管理上的启发。
就劳动定额而言，体制、制度、政策法规固然重要，但是还有比这更重要的就是领导和职工的主动性、自我意识和努力，否则再怎么严厉的“外力”都有其局限性。根本的办法还是眼睛向内，对习以为常“久治不愈的不佳状况”的原因多考虑几个方面，从令人感到困惑的问题上另寻新的出路。
困惑之一、全国标委会成立后22年来，劳动部和标委会的领导，该想的想到了，该写的红头文件上写到了，该说的会上会下说到了，该深入调查的调查了，该指导的指导了，实际工作的结果却打了很大的折扣。一贯有效的工作方式方法，为什么对劳动定额标准化屡试不爽。
困惑之二、科学管理和标准化等现代化管理的原理和方法，对于经过了多年市场经济洗礼的领导和干部们来说，算不上高深玄妙，劳动定额对企业“根基”的功能作用，也只不过是众所周知的常识。果真有不明白的人，弄明白也非难事。
虽说行政、行业主管部门对劳动定额的宏观管理职能的消弱或撤消有一度的影响，可是并不意味着劳动定额标准化工作必然的停滞不前，反而应该着力弥补。在人们心理想的、手上干的、脚下奔的无一不是提高劳动效率，多赚钱的时代，谁都明白，想做或愿意做的事情即便有万般的困难也成不了不做的理由。为什么惟独一本万利的劳动定额工作不尽人意。种种迹象表明，劳动定额标准化工作不会象我们以往想象的那么简单，需要深度调查研究。需要象医生那样，“望、闻、问、切，把脉治疗”。 反之，不仅难以改变劳动定额标准化工作的被动局面。劳动定额发展、停滞，再发展、再停滞，一波三折的怪圈更加难以遏制。